اگر زیر دست یک مدیر ، در فهم و اجرای وظایف توانمندتر باشد، به نظر شما مدیر مربوطه احساس خطر نمی کند؟ البته که احساس خطری برای جایگزینی خود در وی پدیدار می گردد، ضمنا" چاپلوس ها نیز از گفتن "به به" و" چه چه" در مقابل مدیران بالا دستی مدیرش ، موجبات ارتقاء آن مدیر را فراهم می کند و نکته ی دیگر عقده های شخصیتی هم در خصوص نیاز به تملق خود مزید بر علت خواهد بود.

به نظر بنده مدیران از آن جهت از افراد ضعیف استفاده می کنند که همیشه بر آنها تسلط داشته و در صورت خراب شدن کار بتوان آنرا سر کسی خراب کرد و همچنین در جلسات بدلیل نداشتن علم وآگاهی مجبورند بله قربان بگویند واین افراد هچگاه تهدیدی برای تصاحب پست مدیریت نیستند .

اول به دليل اينكه مديران قوي زيردست مديران ضعيف كار نميكنند. البته اين شايد معقول باشد ولي درست نيست. چون انتخاب مدير در كشور ما بيشتر متاثر از ارتباط است تا توانايي و تجربه، و يك مدير با تلاش و تجربه خود به مديريت خصوصا در مدريتهاي ارشد دولتي نرسيده بلكه با ارتباط خود به آنجا رسيده است. حال اگر اين مدير انسان ضعيف النفسي باشد تاب تحمل انسانهاي قوي را حتي در حد مشاور نخواهد داشت و مديران ضعيف‌تر از خود معاونين و مشاورينش خواهد شد و آن مي‌شود كه ميبنيم. ولي اگر اين مدير ارتباطي، علي‌رغم دانش كم مديريت انسان قويي باشد با درايت از افراد مجرب و ورزيده در تيم خود استفاده كرده و كار را به سرانجام مي‌رساند. البته اينجانب با تجربه اندك خود دسته دوم را كمتر از يك درصد مديران دولتي ديده‌ام.
در مجموع تا وقتي انتخاب مديران در ايران رابطه‌اي باشد مشكل حل نخواهد شد.

هم شما و هم بقیه مردم و مهمتر از همه کل مسئولان تصمیم گیر مملکت باموضوع مورد بحث شما آشنا هستند و آنرامی شناسند نقطه نظرات مردم تا به حال چه مشکلی را حل کرده و تغییری را حاصل نموده است؟ این روش تنها راه سوار شدن بر دوش مردم و استفاده از امکات کشور توسط تعداد اقلیتی است.

کاملا واضح است مدیرانی که به اینصورت عمل می کنند به علت عدم اطلاعات کافی در مورد مسئولیت مورد نظر نمی توانند افراد بادانش را در کنار خود تحمل نمایند تا ضعفهایشان اشکار نگردد
حال این نفرات به جای اثبات توانایی مدیریتی خود در عمل با سخنرانی و وعده و وعیدهای فراوان و اعلام امار دروغین سعی در پنهان نمودن این ضعفها می نمایند

تابی جان جواب سئوالت خیلی آسونه . . .
به خاطر اینکه (وای به حال مدیری که از زیر دست خودش کمتر چیز بدونه)
متاسفانه در مملکت ما انتصاب مدیر ضابطه ای نیست رابطه ایه
همین موضوع کافیه که یه مدیر که با رابطه میاد بالا واسه اینکه هر چی گفت همه بگند چشم مجبور میشه آدم های بی سواد تر از خودشو بزاره سر کار

با 17 سال سابقه کار مدیریتی فناوری اطلاعات در یکی از ادارات دولتی به علت انتقاد از رئس جمهور محترم از سمت ومسئولیتم برکنار شدم .هرچند که در حال حاضر کسی اگر فحش هم بدهد همه به به و چه چه میکنند.سرمایه های ما اینگونه به باد میرود هرچند که آدم ناچیزی مثل بنده باشد.

متاسفانه از آنجا که مدیریت در ایران در مناصب مختلف اعم از دولتی و یا خصوصی جنبه موروثی پیدا کرده است بنابراین گزینش درستی در ایران صورت نمی پذیرد. مضافا اینکه در ایران هر کس در هر پستی مشغول به کار شود تا حد امکان خود را در آن پست ابقا می نماید، چرا که ارزیابی درستی از وی و واحد تحت سرپرستی وی انجام نشده و بازخوردها بررسی نمی گرددو

سلام چون خود مديران ضعيف هستند و كسي كه از خودشان بهتر باشد و زرنگتر و شايسته تر نمي خواهند چون مي ترسند برايشان دردسر شود پس كسي رل مي آورند كه آي كي او به مراتب كمتر از خودشان باشد و در حقيقت مديران زير دست غلام حلقه به گوش مديران بالاتر باشند.

بدليل اينكه بيشتر مديران از خارج از دايره يك سيستم تعيين مي‌شوند و اساسا آشنايي چنداني با مجموعه تحت مديريت خود ندارند، لذا انتخاب معاونين و مشاوران قوي مي‌تواند اينگونه مديران را با معضل و مشكلات فني مواجه كند.