متاسفانه درکشور کمیت وامار وارقام گریبانگیر همه چیز شده در مساله حضور کارمند در اداره که فقط ملاک حضور میزان ساعت است کیفیت فکری ومهارتی وروانی کارمند که شاخص مهم است فراموش شده.درسنوات قبل درماه رمضان که ساعت 8.30تا 13.30 بود باور بفرمایید شادابی کارکنان وکیفیت وپاسخ دهی پررنگ تر ومشهود بود این نگاهی کمیتی مربوط به دهه دوم قرن بیستم بوده است وتغییران کاملا بهبود افرین است

با توجه به اینکه تکنولوژی رشد کرده و مردم دیرخواب شده اند از خواب دیر بلند میشوند و نیاز هست تا ساعات کاری کمی جابجا شوند

این کار باعث کاهش ترافیک هم میشه چون ساعت زیستی افراد فرق می کنه ولی این بهانه ای میشه که اکثرا ساعت 11 بیان سرکار و ساعت 2 برن خونه. ما بی جنبه ایم.

یک سوال ساده، کار مفید و بازده آن در ایران چقدر بود؟

ما که یک شرکت خصوصی هستیم به جز بخش هایی که مستقیما با مشتری کار میکنن بقیه رو منعطف کردیم و جواب خوبی گرفتیم. سیستم های اتوماسیونی و اینترنتی هم جلوی هرج و مرج رو گرفته و معمولا تیم ها با خودشون هماهنگ میشن که ورود و خروجشون چجوری باشه

شروع كار در سازمان ما ساعت 8 صبح بود . چندسالي است كه به 7 صبح تغيير كرده . 20 سال سابقه خدمت دارم و تا زماني كه ساعت 8 صبح سر كار حاضر مي شدم حتي براي دقايقي احساس خستگي و خواب الودگي نداشتم . در عوض تو اين چند سال اخير كه مجبورم 5:30 بيدار شم و ساعت 6 صبح سوار سرويس بشم حتي يك روز هم نبوده احساس خوب و سر حالي داشته باشم و هميشه خواب الوده بودم . گاهي اصلا سر كار مي خوابم يعني دست خودم نيست كمبود خواب باعث مي شود سرم روي ميز بيفتد و خوابم ببرد . اگر از من بپرسي بهت ميگم مديران تصميم گير در سازمانها دچار يك ديگر آزاري پنهان هستند . هم كاركنان را آزار مي دهند و هم مشتري را و هم راندمان كاري به شدت پايين مي ايد و مديران از همه اينها لذت مي برند .