همکار
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۳۶ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
متاسفانه تو اداره ما یک خانم که راتباط فامیلی نزدیک با رئیس داره با مدک لیانس مامائی شده معاون پشتیبانی و اداری و مالی سازمانمون
حالا شما برید کل دنیا رو بگردید ببینید افرادی با مدارک مامائی کجا خدمت میکنند
آیا تو حوزه مدیریت کلان و میانی جایگاهی دارند
البته همه تو اداره میدونند که هر مدیر کلی که میاد باید ایشونو ابقا کنه وگرنه با رئیس طرفه و باید میزشو بده بره
کارمند شهرداری
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۳۶ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
این همه دوستان از دولت شاکی اند ؛ سازمان ما رو ببینید چی می گید ؟ بدا به حالمون
ناشناس
|
Saudi Arabia
|
۱۷:۳۸ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
کار آمدی چیزی نیست که در بالای یک ساختار سیاسی و اداری نادیده گرفته شود ولی در سطوح پایینتر بدست بیاید و اجرا شود. پاسخ به پرسش شما این است که کار آمدی در سطوح بالای سیاسی مورد دقت و اجرا نیست پس در سطوح پایین نیز نباید باشد و اگر باشد با سیستم دچار تضاد میشود. شما در جایی قدرت دارید و مسئولیت و پاسخگویی ندارید یعنی اصلا معیار کارایی مورد آزمایش و معیار نیست. در جایی دیگر مسئولیت بسیار دارید ولی قدرت و اختیاری ندارید که پاسخگوی کار آمدی باشید.
رضایی
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۳۸ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
باسلام وتشکر برای اینکه به درخواستهای غیرمعمول وغیر معقول مدیر کل جواب مثبت داده نشد یا باید از سیستم اداری حذف ویابه سمت با لاتر محروم شوی
مصطفی
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۳۹ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
با سلام
بنده نیز دو سال است که از کارمندان دولت هستم در این مدت به وضوح مدیریت ضعیف را شاهد بودم . البته بعضی از این افراد انسان هایی مومن هستند (فقط مومن و فاقد تخصص ) و البته مشکل مشترک همه مدیران ضعیف عدم داشتن تخصص در کار خود می باشد. ملاک اولیه و اصلی برای انتخاب یک مدیر مومن بودن و نداشتن کوچکترین سابقه حرکات و صحبتهای ضددولتی و سابقه خدمتی بالا بوده ( هست ) و داشتن تخصص و ایده های نو اولویت های بسیار پایین دارد . ارزیابی عملکرد مدیران توسط مدیر بالا دست انجام می گیرد یعنی همان شخصی که مدیر را انتخاب نموده او را ارزیابی می کند که معمولا هم نمره 100 را می گیرد و نیروهای زیر دست مدیر هیچگونه ارزیابی نمی توانند از وی داشته باشند.
بنده در این مدت به این نتیجه رسیدم برای حل این مشکل باید مدیریت ما از حالت انتصابی صرف خارج شود به طور مثال برای انتصاب یک مدیر شرایطی فراهم شود از میان چند گزینه داوطلب پست، کارمندان زیر دست و مدیران بالا دست با همدیگر به شیوهای دموکراتیک (مثلاً انتخابات داخلی ) مدیر را انتخاب نمایند. مردم ما همیشه ثابت کرده اند که خوب می فهمند . به طور حتم اگر مدیری عملکرد خوبی داشته باشد در این سیستم پیشرفت و مدیر ضعیف برکنار می شود.
با تشکر
پاسخ ها
ناشناس
| Iran, Islamic Republic of |
۱۸:۰۶ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
به نظر من اینها مومن هم نیستند. اگه مومن بودند خودشون کنار می رفتند تا بیشتر خرابکاری نشه
علی
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۴۰ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
سیستمی که از لحاظ اقتصادی سود ده نباشه نیازی به مدیر کارامد هم نخواهد داشت و کم کاری ایشون هم مهم نخواهد بود و کافیه که حرف گوش کن باشه و هوای مدیر بالادستی رو داشته باشه، همین.
محمد
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۴۰ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
با سلام
بنده از کارمند سازمان فنی و حرفه ای هستم که با رتبه 3 کنکور کارشناسی ارشد فارق التحصیل دانشگاه امیر کبیر استخدام یکی از مراکز این سازمان شدم در بدو استخدامم پیشنهادات فراوانی برای اداره کل مربوطه ارسال کردم که باعث تحولاتی در اداره شد نه تنها این تحولات باعث ارتقای اینجانب در سازمان نگردید بلکه مزایای من را نیز حذف کردند سپس بخاط این اقدام بنده دست به انتقاد از این سیستم زدم که مدیران برای بنده پرونده قضایی تشکیل دادند که شکر خدا تبرئه شدم همکنون نیز در یکی مراکز مشغول ترجمه کاتالوگ دستگاهها هستم و فکرم بجای حل مشکلات اداره متمرکز برای خرید و فروش در بازار آزاد می کنم
ناشناس
|
Switzerland
|
۱۷:۴۰ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
متاسفانه علت مشکلات را می توان در معضلاتی که سازمان ها به آن دچار هستند، خلاصه کرد به:

1- مدیران ارشد سازمان ها معمولا سنتی می باشند و یا اشراف کافی بر حوزه کاری و علم مدیریت ندارند و معمولا با توجه به تخصص انتخاب نمی شوند

2- مدیران میانی و اجرایی معمولا بخاطر روال های نادرست کاری در سازمان ها حتی اگر افراد متخصص و لایقی باشند امکان پیشبرد و اجرایی کردن اهدافشان را ندارند و معمولا این افراد دچار دلسردی و در نتیجه کناره گیری می شوند.

3- متاسفانه علی رغم توسعه فناوی اطلاعات در تمامی زمینه ها، استفاده درست و به جا از قابلیت های تکنولوژی های موجود نمی شود، که خود بدلیل عدم شناخت مدیران ارشد از فناوری اطلاعات، دیدگا ه های سنتی و عدم استفاده از افراد کار آمد می باشد.

4- ارزیابی از فعالیت ها و وظایف محوله بدرستی انجام نمی پذیرد و گاها افرادی که فعالیت بیشتری می کنند از مزایا و حقوق کمتری نسبت به افرادی که کار کمتری انجام می دهند دارند.

البته بسیاری مسائل دیگر می توان اشاره کرد ولی ای کاش دلسوزان میهن تا قبل از آنکه وضعیت از حالت کنونی هم بدتر شود اقدامی کنند......
رانده شده
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۴۱ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
تابناک عزیز.. به قول اجنبی ها دوپلیکیشن..!!
ناشناس
|
Iran, Islamic Republic of
|
۱۷:۴۱ - ۱۳۹۱/۰۷/۰۵
تملق خصلت ناپسندی است ولی افراد متملق آدمهای هوشمندی هستند که برای پیشرفت خود از این ابزار استفاده می کنند
نظرات بیشتر